واجبات إدارة الصيانة

1.  التخطيط وتهيئة الوسائل الأفضل لتنفيذ مختلف أنواع الصيانة.
2. الاقتصاد في الوقت وتحقيق الانضباط في نظام العمل.
3. ‌تيسير الإمكانية لتحقيق نظام رقابة نوعية أو رقابة ذاتية.
4. ‌التقليل من حجم العمل ( رجل – ساعة) في كل مفردة من مفردات أعمال الصيانة باستخدام مفاهيم متطورة أو بطريقة التدقيق التلقائي. 
5. الاستخدام الأمثل لمعدات الفحص وأدوات العمل.
6. التقليل من صرف المواد بوضع بالتقيد بنظام المتابعة وتحليل معدلات الصرف.
7. التحسين المستمر لمستوى أداء تلك الأعمال بالرجوع إلى نتائج دراسات تقييم أعمال الصيانة.
8. أي مهام أخرى توكل إليها من قبل مدير عام الإدارة..

الأولويات الرئيسية لمدير إدارة صيانة الطيران

1. ضمان الصلاحية الدائمة لجميع الطائرات وتحضيرها للطيران وإدامتها وخزنها بصورة صحيحة إذا دعت الحاجة لذلك.
2. تنظيم خزن المهمات الأرضية والمواد الاحتياطية والمواد العامة وتنظيم استعمالها.
3. ضمان التقيد بتحوطات الأمان وأساليب مكافحة الحرائق.
4. إدامة المعدات والأجهزة والمهمات الأرضية وجعلها صالحة وجاهزة للاستعمال.
5. توفير أدوات العمل والمواد الاحتياطية.
6. معرفة الأجهزة والفواحص وأدوات العمل وترقيمها وحصرها في سجلات خاصة.
7. توفير الكتب اللازمة والمخططات والوثائق الفنية وإدامتها.
8. معرفة رصيد الحد الأدنى من المواد الاحتياطية وتقديم طلباتها  بالوقت المناسب.
9. معرفة مواصفات الوقود والزيوت والسوائل والغازات المستعملة.
10. تدوين وإدامة الوثائق الفنية لسجلات الطائرات والمعدات الملحقة بها.
11. تشخيص وتصليح الأعطال الصعبة والقيام بفحص المحركات على الأرض.
12. دراسة وتحليل أسباب عطل الأجهزة الجوية بالتعاون مع الفنيين المختصين وتسجيلها واتخاذ الإجراءات لمنع تكرارها.
13. إنجاز التفتيش وتدقيق الحالة الفنية للطائرات يوميا وتقدير حالة استعدادها للطيران..